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好奇心を称え合う文化のつくり方

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オンライン調査のサービスを提供するサーベイモンキーは、デイブ・ゴールドバーグの下、飛躍的な成長を遂げていたが、そのさなかの2015年5月にゴールドバーグが急死する。それを引き継いだのが、以前から同社の取締役であり、ゴールドバーグの親友であった本稿の筆者、ザンダー・ルーリーである。2016年1月にCEOに就任したルーリーは、トップを失った従業員へのケアに配慮しつつ、停滞気味だった同社の事業を刷新し、さらに企業文化の明確化に手をつける。従業員への調査から明らかになったのは、同社にとっての「好奇心」の重要性で、ルーリーは、これを引き出す方策を考えるとともに、好奇心を称える企業文化づくりに力を入れてきた。

【書誌情報】

※印刷は全てモノクロ印刷となります。

ページ数:7ページ

サイズ:A4

商品番号:DHBL-HB201906-006

登録日:2019/5/27

発行号:2019年6月

著者名:ザンダー・ルーリー サーベイモンキー CEO

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