ＡＯＬタイムワーナーは、インターネット世紀の最初の完全総合メディア・コミュニケーション企業と銘打っているが、ＡＯＬとタイムワーナーが統合することによりどのように価値が高められ、それを活用することが出来るのかという基本的な課題が突きつけられている。ケースは、そもそもＡＯＬとタイムワーナーが戦略、企業文化、企業運営などの面で如何に異なっているかを記述し、新しい企業がそれらのシナジー効果を生み出すためにどのようにするべきかを分析させる。シナジー効果創出のために三段階の議論が行われる。戦術的また戦略的議論、そして、変革実行面での議論。ここで、考慮すべき重点項目は、このような新たな価値を生み出すために、合併が最適な手段であるかどうか、契約関係や、そのほかの方法でも同様かそれ以上の効果が上がるのではないかを検討する。 AOL Time Warner, which has been billed as the "first fully integrated media and communications company of the Internet Century," raises the fundamental question of how value will be created and captured by the merger of AOL and Time Warner. This case describes just how different AOL was from Time Warner in strategy, culture, and execution, and permits a thorough analysis of how value is proposed to be created through capturing synergies within the new company. The discussion of synergies is divided into three levels: tactical, strategic, and transformational. The key question to address is whether a merger of this sort is the most effective way to create value or whether contracting and other mechanisms is equally good or perhaps superior. A rewritten version of an earlier case.

【書誌情報】

ページ数：28ページ

サイズ：A4

商品番号：HBSP-1-705-J12

発行日：2002/3/12

登録日：2007/9/3