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◆ 総合経営

スリーエム ― 革新する企業の横顔

3M: Profile of an Innovating Company

著者:Bartlett, Christopher A.;Mohammed, Afroze

価格(税込)¥1,276
サイズA4
ページ数19 ページ
発行年月1995年 1月
Product No.305J11
言語日本語
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商品の説明

スリーエムという企業の創設と発展をたどり、その起業家精神に基づき、常にイノベーションに挑戦する企業風土に注目しているケース。特に、CEOであるウイリアム・マックナイト氏の役割に焦点を当て、継続して新しいものを作り出す価値観を生み出すポリシーや、組織をどのように構築するかを観察する。1980年代に、環境変化に対応して、若手の経営幹部が行った新しい政策が、どのように、3Mをさらなる発展に導くかを検証する。ケースは、この時期に、更なる改革に何が必要かを問う。 

Traces the birth and development of 3M Corp., focusing in particular on the origins of its entrepreneurially-based ability to innovate. In particular, it highlights the role of CEO William L. McKnight in creating a unique set of values, policies, and structures to nurture and develop continuous renewal. With the changing environment of the 1980s, however, a new generation of CEOs begin to adopt new policies and change the cultural norms that helped 3M grow. The trigger issue focuses on what other changes are required.

その他の情報

>>この文献には原文(英語)版があります。
種別Translated Case (Field)
業種
発行元Harvard Business School
補足

キーワード

Innovation;Leadership;Change management;Business policy;Organizational culture;Corporate strategy

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