1980年代以降、プロクター・アンド・ギャンブル社は、PVP(Purpose、Values、Principles)を企業理念としグローバル指向を強めていった。2005年、すでにグローバル企業で潜在的に異なる文化を持つジレット社の買収に伴い、成功あるいは失敗を説明する要因、とりわけ文化的要素について熟考するにあたって、何に留意すべきかを考える。 Since the 1980's, Procter & Gamble had leveraged its purpose, values, and principles (PVP) to create a global company. When P&G faced difficult times in 2000, the new CEO, A.G. Lafley, leveraged the PVP to drive P&G's turnaround, integrate global operations, and guide decision-making in all facets of the business. But the Gillette acquisition posed a new challenge.

【書誌情報】

ページ数：24ページ

サイズ：A4

商品番号：HBSP-319J07

発行日：2008/10/1

登録日：2019/9/30