組織改革（変革）を推進する上で、知っておくべき概念構成を説明しているノート。変革を推進するものは、現状に不満を持つ状況を作り上げ、将来のあるべき姿をビジョンとして示し、そして、内部のコミットメントを得、抵抗を軽減するような段階を経て、変化を実行することが必要である。変革を成功裏に実施するため条件を整えるための実践的な提案が書かれている。 The Micro-Electronic Products Division of SMA has financial and organizational problems. Conflict and lack of coordination exist between functional groups. Employees do not have a sense of direction and morale is low. The cause of these problems is found in a change in business environment followed by change in organization and management. A rewritten version of an earlier case.

【書誌情報】

ページ数：17ページ

サイズ：A4

商品番号：HBSP-406J01

発行日：2000/5/10

登録日：2011/6/27