2002年、ヒューレットパッカードとシスコシステムズは、長年にわたるパートナーシップを戦略的アライアンスへと発展させ、業務提携の効果を高めるための対応策について話し合っていた。両社の戦略的業務提携の始まりと背景について語る。 In 2002, Hewlett-Packard and Cisco Systems strove to develop their long-standing partnership into a strategic alliance with increasing impact. Critical components of successful alliance implementation emerge from the analysis. Specifically, the case illuminates the links among alliance strategy, formal design of alliance structure and processes, and informal management of interpersonal dynamics where trust, perceptions, and emotions can both create and overcome formidable obstacles to effective interfirm relationships.

【書誌情報】

ページ数：22ページ

サイズ：A4

商品番号：HBSP-419J37

発行日：2003/4/16

登録日：2019/9/30