1971年、2つの大手航空会社（ブラニフ国際航空とテキサス国際航空）との競争に直面する中、テキサス州内の小規模航空会社であるサウスウエスト航空は、ダラス、ヒューストン、サンアントニオ地域での運航サービスを開始した。サービス開始前のマーケティングから競合との熾烈なプロモーション競争、革新的な広告および販売促進戦略について同社の経営陣は、どのような対応をすべきか決定しなければならなかった。 Southwest Airlines, a small intrastate carrier serving Dallas, Houston and San Antonio, begins service in 1971 in the face of competition by two larger, entrenched airlines. Improved quality service, lower prices, and innovative advertising and promotional strategy bring Southwest to the brink of profitability in early 1973, when its major competitor halves fares on Southwest's major route. Management wonders what response to make.

【書誌情報】

ページ数：26ページ

サイズ：A4

商品番号：HBSP-519J15

発行日：1974/12/1

登録日：2019/9/30