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◆ 競争戦略論

ZARA: ファースト・ファッション

ZARA: Fast Fashion

著者:Ghemawat, Pankaj;Nueno, Jose Luis

価格(税込)¥1,540
サイズA4
ページ数34 ページ
発行年月2003年 4月
Product No.707J03
言語日本語
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商品の説明

このケースは、スペインのアパレル小売のインディテックスを取り上げている。同社が展開している小売チェーン「ザラ」では、流行に非常に迅速に対応できるシステムを採用している。ザラでは、女性が何を着たいと思うのかを、シーズンの始まる数ヶ月前に予測するのではなく、何が売れていて、何が売れていないかを観察し、それに基づいて、生産・販売する製品を調整している。ザラの成功に勢いづいたインディテックスは、39カ国に進出し、世界で最も多くの国に展開している小売チェーンの1つとなった。しかし、2002年、同社は、将来の成長に関する重大な課題に直面していた。

Focuses on Inditex, an apparel retailer from Spain, which has set up an extremely quick response system for its ZARA chain. Instead of predicting months before a season starts what women will want to wear, ZARA observes what's selling and what's not and continuously adjusts what it produces and merchandises on that basis. Powered by ZARA's success, Inditex has expanded into 39 countries, making it one of the most global retailers in the world. But in 2002, it faces important questions concerning its future growth.

その他の情報

>>この文献には原文(英語)版があります。
種別Translated Case (Field)
業種
発行元Harvard Business School
補足Case Teaching Note, (703496), 21p, by Pankaj Ghemawat;Spreadsheet Supplement, (XLS315), 0p, by Pankaj Ghemawat, Jose Luis Nueno※当サービスではTeaching Note,Videoの販売はおこなっておりません。

キーワード

Vertical integration;Globalization;Target markets;Time based competition;Competitive advantage;Supply chain management

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