2003年の初め、首相であるゴー・チョクトンはバイオメディカル科学を含めた六つの「クラスター」に集中する産業政策と、合わせて実施する減税というシンガポール開発戦略の評価を行っていた。36年間目覚ましい成長を遂げた後、シンガポールは失速し、特に中国からの輸出や海外直接投資における激しい競争に直面していた。シンガポールのとった新しい戦略は正しい選択だったのだろうか。このケースでは、組織構造と文化的構造、貯蓄と投資のバランス、そして全要素生産性成長を含めたシンガポールの成長における複数の重要な側面を考察する。 In early 2003, Prime Minister Goh Chok Tong is assessing Singapore's development strategy--tax cutting combined with an industrial policy focused on six "clusters," including biomedical sciences. After 36 years of stupendous growth, Singapore has slowed down and faces intense competition in exports and foreign direct investment, especially from China. Is its new strategy the right choice? This case examines several key aspects of Singapore's growth, including organizational/cultural arrangements, the savings/investment balance, and total factor productivity growth.

【書誌情報】

ページ数：28ページ

サイズ：A4

商品番号：HBSP-712J08

発行日：2003/2/27

登録日：2017/1/10