100年にわたるライバル関係であるコカ・コーラとペプシの業界構造と競争戦略を検証する。コーラ戦争の最も激しい戦いは、平均的なアメリカ人が年間46ガロンの炭酸飲料を消費するアメリカの740億ドルの炭酸飲料産業をめぐって争われた。1975年から1990年代半ばまでの「慎重に行われた競争闘争」では、アメリカと世界の消費量が一貫して増加したため、コーラとペプシの両方が平均年間成長率約10％を達成した。しかし、1990年代後半から、アメリカの消費量は減少し始め、新しい非炭酸飲料が人気を博し、企業のブランド、ボトリング、価格戦略を変える恐れがあった。このケースでは、持続可能な成長と収益性を確保するために、コーラとペプシは何をしなければならないかを検討している。 The 'Cola Wars Continue: Coke and Pepsi in 2010' case examines the industry structure and competitive strategy of Coca-Cola and Pepsi over 100 years of rivalry. The most intense battles of the cola wars were fought over the $74 billion CSD industry in the United States, where the average American consumes 46 gallons of CSD per year. In a "carefully waged competitive struggle," from 1975 to the mid-1990s, both Coke and Pepsi had achieved average annual growth of around 10%, as both U.S. and worldwide CSD consumption consistently rose. However, starting in the late 1990s, U.S. CSD consumption started to decline and new non-sparkling beverages become popular, threatening to alter the companies' brand, bottling, and pricing strategies. The case considers what has to be done for Coke and Pepsi to ensure sustainable growth and profitability. A rewritten version of an earlier case.

【書誌情報】

ページ数：23ページ

サイズ：A4

商品番号：HBSP-713J03

発行日：2010/12/9

登録日：2019/7/18