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コンサルティング・ファームに学ぶ 「知」の活用戦略

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ナレッジ・マネジメントを導入するための戦略は、形式化と個人化の2つに大別される。コード化戦略は、個人や組織の知をデータ化することで形式知の再利用を促し、個人化戦略は知を持つ個人同士のコミュニケーションによって暗黙知を最大限に活用するものである。どちらの戦略を選択するかは、自社の方針や事業特性によって異なる。

【書誌情報】

※印刷は全てモノクロ印刷となります。

ページ数:15ページ

サイズ:A4

商品番号:DHBL-HB199909-006

登録日:1900/1/3

発行号:1999年9月

著者名:トーマス・ティアニー ベイン・アンド・カンパニーワールドワイド・マネージング・ディレクター  ニティン・ノーリア ハーバード・ビジネススクール組織行動学教授  モーテン T.ハンセン ハーバード・ビジネススクール組織行動学准教授

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