大合併の文化的衝突をいかに克服すべきか

◆ ビジネス社会･リーダー

宙ぶらりんのリーダー育成プログラム

著者：［コメンテーター］ロバート・Ｆ・ブラナー　バージニア大学ダーデン経営大学院特別教授　　レダ・コスマイズ　カリフォルニア大学サンタバーバラ校センター・フォー・エボリューショナリー・サイコロジー共同ディレクター　　ジョン・トゥービー　　マイケル・パラニエリ　シンジェンタＣＥＯ　　デイビッド・シュバイガー　シュバイガー・アンド・アソシエーツ社長　　［ケース・ライター］バイロン・レイマス　コンサルタント

価格(税込)¥880

サイズ	A4
ページ数	13 ページ
発行年月	2004年 10月

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商品の説明

イギリス大手の食品メーカー、ロイヤル・ビスケットと同じくドイツの老舗メーカーのエデリングは合併の最終段階を迎えている。
ＣＥＯはこの合併を機に「グローバル企業」へ変革しようと考えている。
そこで、そのような企業にふさわしいリーダーを育てる研修プログラムを作成することを両社の人事責任者に命じた。
しかしこの2人、価値観がまったく異なり、衝突を繰り返している。
業を煮やしたＣＥＯは2人を一喝し、可及的速やかに最終プランを提出するよう、改めて命じた。
にもかかわらず、2人の溝はいっこうに埋まらない。
はたして、

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