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成長するM&Aの源泉

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多くの企業が新たな成長機会を求めてM&Aに手を染める。 当初はバラ色に見えたM&Aもいざふたを開けてみると、悪夢に変わってしまうことがしばしばである。 M&Aが成長をもたらすケースが少ないのはなぜか。 その原因は、自社の競争基盤を正しく理解できていないことだ。 それゆえ、コア事業の将来に貢献するような案件ではなく、むしろ足を引っ張るような案件に手を出してしまう。 大半が失敗する大型案件に心奪われてしまう理由もここにある。 およそ20年間にわたる日米欧1700社の調査から、M&Aを検討するうえで考慮すべき競争基盤を類型化し、どのようにM&Aを活用すべきか、その実践手法を披露する。

【書誌情報】

※印刷は全てモノクロ印刷となります。

ページ数:14ページ

サイズ:A4

商品番号:DHBL-HB200502-007

登録日:2005/1/31

発行号:2005年2月

著者名:デイビッド・ハーディング ベイン・アンド・カンパニー ディレクター  サム・ロビット ベイン・アンド・カンパニー ディレクター

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