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◆ 組織・人事

賢いEQの鍛え方

識者18人に学ぶ感性のリーダーシップ

著者:ジョン・D・メイヤー ニューハンプシャー大学 教授  ダニエル・ゴールマン 心理学者  コリーン・バレット サウスウエスト航空 社長兼COO  スティーブン・ガットスタイン 心理学者  リチャード・ボヤツィス ケース・ウエスタン・リザーブ大学 ウェザーヘッド・スクール・オブ・ビジネス 教授  エルコーノン・ゴールドバーグ ニューヨーク大学 医学部 教授  アンドレア・ユン エイボン・プロダクツ CEO  ハワード・ブック トロント大学 准教授  ロバート・ゴフィ ロンドン・ビジネススクール 教授  デイビ

価格(税込)¥880
サイズA4
ページ数14 ページ
発行年月2005年 3月
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商品の説明

自己認識力、共感力、直感力、自尊心――。
優れたリーダーは、このような能力に秀でている。
つまり、高いEQの持ち主にほかならない。
EQは一般に、素質、人生経験、トレーニングなどを通して鍛えることができるといわれる。問題は、その使い方である。
賢く使えば、組織全体のパフォーマンスを向上させることにつながり、愚かに振り回せば、組織内の障害を生み出す杖となる。
本稿では18人の識者がEQリーダーシップについて語る。

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