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「脱」コモディティ化の成長戦略

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3年間にわたり、さまざまな業界の企業の成長戦略を研究したところ、いわゆる成熟産業において急成長を遂げた企業が見つかった。たとえば、メキシコの生コンクリート会社、セメックス、スイスの再保険会社、スイス・リーなどは、コモディティ産業にあって競合他社を大きく上回る成長率を実現している。しかも、ちょっとした工夫で。これら低成長産業の高成長企業に共通していたことは、UOBとKPIの変更という、きわめて地味な作業であった。しかし、その効果は絶大で、成功確率も高く、ライバルを追随させない。メーカーのサービス事業という点においても、魅力的なアプローチである。

【書誌情報】

※印刷は全てモノクロ印刷となります。

ページ数:12ページ

サイズ:A4

商品番号:DHBL-HB200508-004

登録日:2005/8/3

発行号:2005年8月

著者名:リタ・ギュンター・マグレイス コロンビア大学 ビジネススクール 准教授  イアン・C・マクミラン ペンシルバニア大学 ウォートン・スクール 教授

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