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◆ ビジネス社会・リーダー

デル:「勝利する組織」の創造

継続と変革のバランスを図る

著者:マイケル・デル デル 会長  ケビン・ロリンズ デル 社長兼CEO  [聞き手] トーマス・A・スチュワート HBR編集長  ルイーズ・オブライエン HBRコンサルティング・エディター

価格(税込)¥880
サイズA4
ページ数14 ページ
発行年月2005年 11月
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商品の説明

マイケル・デルがPCを受注生産によって直接販売するというアイデアを考え出して事業を興したのは1984年。
以来、デルは市場シェアを拡大しながら、大きな利益を株主に還元し続けている。
その好循環を支える要因として、いわゆる直販ビジネスモデルだけではなく、年々、その成熟度を増すマネジメント・モデルを挙げないわけにはいかないだろう。
2004年にマイケル・デルが会長に、ケビン・ロリンズが社長兼CEOとなり、より明確となった2人の共同的リーダーシップの秘訣を問う。

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