CEOの「発掘･育成・選抜」のプロセス

◆ 組織･人事

企業目標と候補者の能力をフィットさせる

著者：ラム・チャラン　コンサルタント

価格(税込)¥880

サイズ	A4
ページ数	14 ページ
発行年月	2005年 11月

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商品の説明

CEOの意思決定ミス、執行力の欠如はそのまま業績に跳ね返る。
これは当たり前のことにもかかわらず、ほとんどの企業において、CEOのサクセッション・プラン、すなわち発掘・育成・選抜プロセスは体系的なものではなく、概して場当たりのため、ある調査によれば、いまや新任CEOの寿命は平均1年半程度しかないという。
GEやエマソン・エレクトリック、P＆G、J＆J、コルゲートなど、好業績を持続している企業には、優れたリーダー育成プログラムがある。
このような重要課題こそ、ベスト・プラクティスに学ぶべきだ。
数々のCEO

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P&G：有機的成長のリーダーシップ	10ページ	¥880(税込)
サクセッション・プランをいかに円滑に進めるか	13ページ	¥880(税込)
次世代リーダーの人材パイプライン	12ページ	¥880(税込)
シーメンス：GEに学び、ドイツの価値観を守る	14ページ	¥880(税込)
エクセレント･マネジャーの資質	9ページ	¥660(税込)
次代のリーダーを全社で育てる	10ページ	¥880(税込)
リーダー人材を大量生産する方法	13ページ	¥880(税込)

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