1981年に始まったIBMのPC事業は、当初から製造は外部に委託された。これ以降、製造アウトソーシングは、玩具、衣料、靴、ビール、医薬品などの日用品にまで拡大し、現在では自動車にまで広がっている。受託製造業者を使えば、完成品メーカーはコストを削減でき、付加価値の高いR＆D、営業やマーケティングなどの活動に専念できる。しかし、端緒を開いたIBMのPC事業が2005年に、製造委託先である中国企業の聯想集団に買収されたように、委託する完成品メーカーと受託業者との関係も変容してきている。最近では、みずから最終市場に参入し、飼い主の手を噛むような挙に及ぶ、野心的な受託製造業者も現れている。賢明な完成品メーカーは、そうした危険を管理し、逆手に取る術を学ばなければならない。

【書誌情報】

※印刷は全てモノクロ印刷となります。

ページ数：14ページ

サイズ：A4

商品番号：DHBL-HB200708-007

登録日：2007/8/9

発行号：2007年8月

著者名：ベニート・アルニャーダ　ポンペウ・ファブラ大学教授　　ショセ・H・バスケス　ヒゴ大学准教授