リーダーに何よりも求められるのは、優れた判断を下すことである。卓越したリーダーは、「ここぞ」という局面で、高い確率で判断を的中させる。逆に判断が的外れでは、リーダー失格の烙印を押されてもしかたない。言うまでもなく、人間である以上、百発百中は望めない。しかし判断は一瞬で下されるものではなく、プロセスを経るものである。判断上手なリーダーは、「準備」「判断」「実行」という3つのフェーズからなる意思決定プロセスに従っている。また、意思決定プロセスの各フェーズにおいて、自分の行動を周囲に説明するためにストーリー・ラインを活用している。

【書誌情報】

※印刷は全てモノクロ印刷となります。

ページ数：13ページ

サイズ：A4

商品番号：DHBL-HB200803-009

登録日：2008/3/6

発行号：2008年3月

著者名：ノール・M・ティシー　ミシガン大学 スティーブン・Ｍ・ロス・スクール・オブ・ビジネス 教授　　ウォレン・G・ベニス　南カリフォルニア大学 マーシャル・スクール・オブ・ビジネス 教授