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◆ 組織文化

プロジェクト・チームの対話不足を防ぐ法

「アラインメント・マトリックス」による意思疎通の改善

著者：マニュエル・E・ソーサ　INSEAD 助教授　　スティーブン・D・アペンジャー　マサチューセッツ工科大学 スローン・スクール・オブ・マネジメント 副学長　　クレイグ・M・ロールズ　エメギア CEO
価格(税込)¥880
サイズA4
ページ数12 ページ
発行年月2008年 7月
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商品の説明

CEOの辞任まで引き起こしたエアバス〈A380〉機の開発遅延。そこには、プロジェクト・チーム内のコミュニケーション不足があった。複雑な製品開発プロジェクトは、複数のチームで分業されるため、各チーム間で有効なコミュニケーションが不足すると、とりわけプロジェクトの後期で不具合が露呈し、致命的なダメージに発展しかねない。すでに一般化しているプロジェクト・マネジメント・ツールの「デザイン・ストラクチャー・マトリックス」を応用することで、必要なコミュニケーションがなおざりにされる可能性や、予想外の対話が非公式に発生

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