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◆ 競争戦略論

楽天

Rakuten

著者:McFarlan, F. Warren;McAfee, Andrew;Eisenmann, Thomas R.

価格(税込)¥1,317
サイズA4
ページ数23 ページ
発行年月2004年 10月
Product No.119J02
言語日本語
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商品の説明

2004年7月、楽天の三木谷浩史は、次に打つべき手を慎重に検討していた。日本のEコマース新興企業として、楽天は大変な成功を収めてきたが、彼は同社の税引前利益を1000億円に引き上げたいと考えていた。だが、日本でこれを達成している企業は30社ほどにすぎない。はたして楽天は、ヤフー・ジャパンとアマゾンとの熾烈な競争を前にしながら、成長を維持できるだろうか。海外に進出すべきか。世界でナンバーワンのインターネット企業となることを目指して、引き続き経営の多角化を推進すべきか。そうであるならば、どのようなビジネスを、次のターゲットとすべきだろうか。このケースは、初版ケースの書き換え版である。

Rakuten, a native Japanese, e-commerce start-up and highly successful company, is expanding into new categories and new countries. It must figure out how to continue its trajectory of growth and profitability. A rewritten version of an earlier case.

その他の情報

>>この文献には原文(英語)版があります。
種別Translated Case (Field)
業種Profitability;International business;Information technology
発行元Harvard Business School
補足Case Teaching Note, (306011), 4p, by F. Warren McFarlan

キーワード

Profitability;International business;Information technology

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