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◆ 競争戦略論

GE の成長戦略: イメルトの施策

GE's Growth Strategy: The Immelt Initiative

著者:Bartlett, Christopher A.

価格(税込)¥1,317
サイズA4
ページ数22 ページ
発行年月2006年 2月
Product No.307J04
言語日本語
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商品の説明

GEのCEOであるジェフ・イメルトが、厳しいビジネス環境において、売上高1500億ドルの企業であるGEの成長戦略を実施するにあたってとった行動を概説している。4年間で、彼は、GEの技術力の再生、サービスの拡大を行い、ビジネス上の重点分野を明確にし、途上国への進出に力を入れて、GEの事業が成長を維持するよう、「歯止め」をかけた。また、彼は、組織再編を行って、「成長リーダー」を上位の役職に昇進させ、企業文化を、リスクを恐れず改革を進めるものへと転換させた。2006年、ついに成長の兆しが見えはじめたが、これを今後も持続できるのかどうか、彼は懸念していた。

Follows the actions of GE CEO, Jeff Immelt, as he implements a growth strategy for the $150 billion company in a tough business environment. In four years, he reinvigorates GE's technology, expands its services, develops a commercial focus, pushes developing countries, and backs "unstoppable trends" to realign GE's business portfolio around growth platforms. At the same time, he reorganizes the company, promotes "growth leaders" into top roles, and reorients the culture around innovation and risk taking. Finally, in 2006, he sees signs of growth, but wonders whether it is sustainable.

その他の情報

>>この文献には原文(英語)版があります。
種別Translated Case (Library)
業種
発行元Harvard Business School
補足Case Teaching Note, (906419), 12p, by Christopher A. Bartlett;Spreadsheet Supplement, (XLS150), 0p, by Christopher A. Bartlett※当サービスではTeaching Note,Videoの販売はおこなっておりません。

キーワード

International management;Leadership;Vision;Business policy;Conglomerates;Growth strategy;Implementing strategy

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