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◆ 総合経営

日産自動車、2002年

Nissan Motor Co. Ltd.--2002

著者:Yoshino, Michael Y.;Egawa, Masako

価格(税込)¥1,382
サイズA4
ページ数25 ページ
発行年月2002年 10月
Product No.
言語日本語
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商品の説明

ルノーの取締副社長であったカルロス・ゴーンは、危機に瀕していた日産自動車の株式をルノーが1999年に38%取得した際に、同社のCOOに就任することになった。これは、ゴーンが日産をどのように再生したのかを描いたケースである。10年に渡り様々な失敗を繰り返した結果、士気が低下していた社員たちを、どのように活性化させ、企業再生に参加させていったのかを詳細に記述している。組織変革を成功させたものの、日産はグローバルな市場での新たなチャレンジに直面していた。

Carlos Ghosn, a former executive vice president of Renault, became the COO of Nissan Motor Co., a troubled auto company in Japan when Renault bought 38% of the company in 1999. This case deals with how Ghosn turned the company around. Examines in considerable detail how he went about successfully energizing and mobilizing the demoralized employees after a decade of failed efforts. Having successfully transformed itself, the company faces a series of major challenges in the global marketplace.

その他の情報

>>この文献には原文(英語)版があります。
種別Translated Case (Field)
業種Organizational behavior;Leadership;Change management
発行元Harvard Business School
補足

キーワード

Organizational behavior;Leadership;Change management;;;;;Acquisitions;Transformations;Globalization;Leadership development;Organizational problems

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