ブリガム・アンド・ウィメンズ・ホスピタル 1992

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◆ 競争戦略論

The Brigham and Women's Hospital in 1992, Japanese Version

著者：Teisberg, Elizabeth Olmsted;Vayle, Eric J.

価格(税込)¥1,317

サイズ	A4
ページ数	23 ページ
発行年月	1992年 4月
Product No.	707J10
言語	日本語

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商品の説明

ＢＷＨは非常に成功してきたボストンを代表する大病院の１つである。しかしながら規制緩和、科学の進歩、競争状況の変化によって、今後同病院をどのような方向へ持っていくかの決断が迫られている。競争戦略、病院組織、ノンプロフィットオーガニゼーション、規制業界といった項目を扱うケースである。

Brigham and Women's Hospital is a highly successful teaching hospital in 1992. However, the hospital sector is undergoing a major transition and the hospital faces uncertainty about changing demographic trends, new types of competitors, and technological and scientific change. It's premier OB service is declining, and many of the hospital leaders are nearing retirement. How should it craft its strategy for the 1990s?

その他の情報

>>この文献には原文(英語)版があります。
種別	LACC Case
業種	Hospital industry
発行元
補足

キーワード

Competitive decision making;Corporate strategy;Regulated industries;Social enterprise;Uncertainty

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