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◆ 競争戦略論

アップル 2012年

Apple Inc. in 2012

著者:Yoffie, David B.;Rossano, Penelope

価格(税込)¥1,474
サイズA4
ページ数30 ページ
発行年月2012年 5月
Product No.714J02
言語日本語
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商品の説明

2011年10月5日、スティーブ・ジョブズが、がんにより悲劇的に逝去した。その少し前にアップルの最高経営責任者(CEO)を退いていたジョブズは、伝説的存在であった。彼は、同社を倒産の危機から、世界最大かつ最も収益力の高い企業のひとつへと変貌させた。さらにジョブズは、その過程で音楽、電話、コンピュータ・タブレットなど、いくつもの業界に革命をもたらしてきた。このケースでは、スティーブ・ジョブズの成功と、その後継者であるティム・クックが直面する課題を探る。クックはMacintoshの再生を推進し続けることができるだろうか。iPodの売り上げが4年連続で減少し、グーグルやサムスンといった他社との競争激化に直面する中で、iPhoneがスマートフォン市場を席巻し続けられるのだろうか。アップルの新製品iPadは、タブレット市場を独占し続けるだろうか。はたまたアマゾンやサムスンといった新たな競合企業にシェアを奪われ、収益力が低下していくのだろうか。そして、スティーブ・ジョブス亡き後、アップルはティム・クックの下で、成長することができるのだろうか。

On October 5, 2011, Steve Jobs tragically died of cancer. The recently retired CEO of Apple Inc. was a legend: he had changed Apple from a company near bankruptcy to one of the largest and most profitable companies in the world. Moreover, he had revolutionized several industries in the process, including music, phones, and computer tablets. This case explores Steve Jobs' successes and the challenges facing his successor, Tim Cook. Could Cook continue to revitalize the Macintosh? With iPod sales declining for four straight years, would Cook be able to continue the iPhone's dominance of smartphones in the face of growing competition from companies such as Google and Samsung? Would Apple's newest creation, the iPad, continue to dominate the tablet market, or would the new competitors, ranging from Amazon to Samsung, steal, share and drive down profits? And could Apple thrive with Tim Cook rather than Steve Jobs at the helm?

その他の情報

>>この文献には原文(英語)版があります。
種別Translated Case (Library)
業種Products;Innovation;Market positioning;Inventions;Planning;Strategic planning;Strategic positioning;
発行元Harvard Business School
補足Case Teaching Note, (712497), 12p, by David B. Yoffie※当サービスではTeaching Note,Videoの販売はおこなっておりません。

キーワード

Products;Innovation;Market positioning;Inventions;Planning;Strategic planning;Strategic positioning;Strategy;Communication;Leadership;Competition;Technology;Product positioning

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