ダイヤモンドハーバード・ビジネス・ライブラリー(Diamond Harvard Business LIBRARY)

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分野別セールスランキング　－「経営戦略」編－
	ワールド 3.0の時代
	グローバル化の転換点を迎え、筆者はコスモポリタン企業になるための知見を述べる。まず現在の状況を理解し、そのうえで戦略のあり方を考え、組織の設計、リーダーの養成を進めるのだ。ワールド3.0においては、自分のルーツを持ったコスモポリタニズムという考えこそが有効である（2012年5月号掲載)。
企業成長の“フシ ”をどう乗り切るか成長する組織は5つの顕著な発展段階を経て発展する。本稿は、このような5段階における適切なマネジメント行動をするための処方せんとなると同時に、会社が組織上の危機をどのようにして将来の成長達成のための機会に転換してるかを示している。
新興国市場に適応する条件プロセス・イノベーションと製品イノベーションの両面で、新興国の役割はさらに大きくなるだろう。
共通価値の戦略
ＧＥ：リバース・イノベーション戦略
(2018年BookPark販売実績より)

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McKinsey Quarterly	カテゴリ	発行号	著者		全て
経営情報学会誌	カテゴリ	発行号	著者		全て
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コンサルティング・ファームに学ぶ　「知」の活用戦略

ナレッジ･マネジメントを導入するための戦略は、形式化と個人化の2つに大別される。コード化戦略は、個人や組織の知をデータ化することで形式知の再利用を促し、個人化戦略は知を持つ個人同士のコミュニケーションによって暗黙知を最大限に活用するものである。どちらの戦略を選択するかは、自社の方針や事業特性によって・・・More

ＥＱリーダーシップ

リーダーの仕事とは結果を出すことである。結果を出す優れたリーダーは、6つのリーダーシップ・スタイル―強圧型、権威主義型、親和型、民主主義型、先導型、コーチ型　を置かれている状況にあわせて使い分ける。また必要に応じて、その程度を加減する。このような流動的で柔軟なマネジメントは、実践するのは難しいが、必・・・More

モチベーションとは何か

社員や部下を動機づけようと金銭的インセンティブや諸制度を充実させるが、これらは「衛生要因」と呼ばれるもので、これだけではモチベーションは高まらない。モチベーション研究の第一人者であるハーズバーグはこの衛生要因のほかに「動機づけ要因」という人間的成長や仕事の充実を促す要因の重要性を指摘した。本稿は・・・More

DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー
ハーバード・ビジネススクールと提携したダイヤモンド社は、同校の機関誌ハーバード・ビジネス・レビューの日本語版として1976年にDIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー誌（隔月刊）を創刊しました。2000年10月からは月刊誌となりました。最新のマネジメント論が日本の読者の方々により深い理解が得られるよう編集されています。本サービスでは、読みたい記事だけを選んでご購入いただけます。
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1995年以前：A4 横書き、左綴じ 1996年以降：A4 縦書き、右綴じ	記事1点：¥864～ (税込)
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McKinsey Quarterly 日本語版特集号
世界各地のマッキンゼー・アンド・カンパニーと日本支社のコンサルタントが中心となり、直面する経営の重要課題を最先端の経営支店と経営科学の知識に基づいて分析した論文を1994年9月の創刊号から多数掲載しています。
A4 横書き、左綴じ
	論文1点：¥540 (税込)
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経営情報学会誌
「経営情報学会誌」は、経営情報学会が定期的に発行する学術雑誌です。経営情報に関わる最先端の研究成果が発表されています。これらの論文はすべて、研究者・実務家による査読(レフェリー)を経たわが国で最高水準の学術論文です。
A4 横書き、左綴じ
	論文1点：¥540 (税込)
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展　望 Boston Consulting Group
「展望」は、経営者・経営幹部の方々を対象に最新の経営課題に関するBCGの視点やコンセプトのエッセンスをコンパクトにまとめた小冊子です。1975年の創刊以来、日本及び世界各地のコンサルティング経験からうみだされた最先端の考え方を紹介してきました。1993年以降発行分を多数掲載しています。
A4 横書き、左綴じ
	記事1点：¥540 (税込)
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	ビジネスリーダー教育のベストプラクティス、KBSのケースを1部から販売しています。 KBS教授陣が推奨するテーマ別ショートコースセットやケースメソッドによる授業の実際の様子を映像で学べるDVDあり。

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	2019/4/25 2019年5月号「セルフ・コンパッション」を追加しました。
	2019/3/25 2019年4月号「シニア人材を競争力に変える」を追加しました。
	2019/2/25 2019年3月号「PURPOSE（パーパス）―会社は何のために存在するのかあなたはなぜそこで働くのか―」を追加しました。

Ｑ．.宝くじで3億円当たったら何をしますか？

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1.	偉大なる経営論[企業編]：PARTⅡ
2.	IoT時代の競争戦略
3.	【新訳】リソース・ベースト・ビューの競争戦略
4.	共通価値の戦略
5.	秩序ある計画化から工芸的に練り上げる戦略へ
6.	［新訳］戦略の本質
7.	「コミュニティシップ」経営論
8.	ＧＥ：リバース・イノベーション戦略
9.	マーケティング近視眼
10.	リーダーシップとマネジメントの違い
2019/05/08更新

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