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分野別セールス ランキング −「経営戦略」編−
新興国市場に適応する条件
国内需要の低迷が続くなか、大規模途上国は最も魅力的な市場である。先進国企業は現地国に適応するよう、さらなる努力が必要だ。必要な戦略の方向性を「戦略と競争」「市場と製品」「オペレーションとイノベーション」「組織と人材」「アイデンティティとレピュテーション」に分け、それぞれがどう変化すべきかを解説する。 (2011年5月号掲載)。
グローバル化の転換点を迎え、筆者はコスモポリタン企業になるための知見を述べる。まず現在の状況を理解し、そのうえで戦略のあり方を考え、組織の設計、リーダーの養成を進めるのだ。ワールド3.0においては、自分のルーツを持ったコスモポリタニズムという考えこそが有効である。
これまでの資本主義の考え方は、「企業の利益と公共の利益はトレード・オフである」「低コストを追求することが利益の最大化につながる」といったものであり、依然支配的である。しかし、もはや正しいとは言えず、また賢明とは言いがたい。共通価値の創造に取り組むことで、新しい資本主義が生まれてくる。
企業成長の“フシ ”をどう乗り切るか
ナレッジ・クリエイティング・カンパニー
(2019年BookPark販売実績より)
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展望
発行号

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ベ ス  ト セ ラ ー
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リーダーにビジョンとエネルギーが必要なのは、だれでも承知している。ただし、部下にやる気を起こさせるリーダーになるには、さらに4つの資質が必要だ。すなわち、「自らの弱点を認める」「直感を信じる」「タフ・エンパシーを実践する」「他人との違いを隠さない」である。幸いかつ意外なことに、これらの資質はだれでも・・・More

1)マーケティング近視眼 原題:Marketing Myopia (1960) セオドア・レビット 元 ハーバード・ビジネススクール 名誉教授 製品を中心に発想される事業はやがて衰退する。経営者は顧客を中心にした事業目的を定義すべきで、そのために重要なのはマーケティングである。 2)5つの競争・・・More

DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー

ハーバード・ビジネススクールと提携したダイヤモンド社は、同校の機関誌 ハーバード・ビジネス・レビューの日本語版として1976年にDIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー誌(隔月刊)を創刊しました。2000年10月からは月刊誌となりました。最新のマネジメント論が日本の読者の方々により深い理解が得られるよう編集されています。
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HBRベストセレクション(日本語)

ハーバード・ビジネス・レビューの中から歴史に残る文献をベストセレクションとしてまとめました。

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McKinsey Quarterly
日本語版特集号
世界各地のマッキンゼー・アンド・カンパニーと日本支社のコンサルタントが中心となり、直面する経営の重要課題を最先端の経営支店と経営科学の知識に基づいて分析した論文を1994年9月の創刊号から多数掲載しています。

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経営情報学会誌
「経営情報学会誌」は、経営情報学会が定期的に発行する学術雑誌です。経営情報に関わる最先端の研究成果が発表されています。これらの論文はすべて、研究者・実務家による査読(レフェリー)を経たわが国で最高水準の学術論文です。

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展 望
Boston Consulting Group
「展望」は、経営者・経営幹部の方々を対象に最新の経営課題に関するBCGの視点やコンセプトのエッセンスをコンパクトにまとめた小冊子です。1975年の創刊以来、日本及び世界各地のコンサルティング経験からうみだされた最先端の考え方を紹介してきました。1993年以降発行分を多数掲載しています。

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KBS教授陣が推奨するテーマ別ショートコースセットやケースメソッドによる授業の実際の様子を映像で学べるDVDあり。
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2020/8/25
2020年9月号「戦略的に未来をマネジメントする方法」を追加しました。
2020/7/27
2020年8月号「気候変動―顧客・人材・資金の獲得につなげる機会―」を追加しました。
2020/6/25
2020年7月号「リーダーという仕事」を追加しました。

ラ ン キ ン グ
1.スキル・アプローチによる優秀な管理者への道
2.企業成長の“フシ ”をどう乗り切るか
3.ICタグを導入すべきか、個人情報の保護に回るべきか
4.ストラテジー・キャンバスによる戦略再構築
5.ジョブ・マッピングでイノベーションを見出す
6.創造的な組織は逆説に満ちている
7.海外市場のポートフォリオ分析
8.アービトラージ戦略:比較優位の再発見
9.トリプルAのグローバル戦略
10.[新訳]マーケティング近視眼
2020/09/03更新


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